Comprendiendo la Teoría del Cambio Intencional en el Coaching
Central a esta comprensión es el concepto de la Teoría del Cambio Intencional (ICT), que postula que la conexión con el yo ideal de una persona y su visión personal son fundamentales para impulsar un cambio significativo y sostenible. En el coaching, esto se traduce en una metodología donde se prioriza el atractor emocional positivo (PEA)—un estado caracterizado por la motivación, la conexión y la apertura—sobre el atractor emocional negativo (NEA), que a menudo conduce a la conformidad y al estrés. Esta preferencia se alinea con una creciente cantidad de investigaciones que indican que las estrategias de coaching que activan el PEA implican regiones cerebrales asociadas con la motivación y la regulación emocional. Por el contrario, los enfoques basados en el NEA pueden provocar respuestas defensivas e inhibir la apertura cognitiva y emocional.

El Papel de la Neurociencia en Estrategias de Coaching Efectivas
Manzanos sugiere que la perspectiva neurocientífica sobre el coaching resalta la dicotomía entre dos dominios cognitivos en el cerebro: la red positiva de tareas (TPN), responsable del pensamiento analítico, y la red de modo por defecto (DMN), que es crucial para la comprensión emocional y social. La interrelación entre estas redes tiene implicaciones críticas para las metodologías de coaching. Un coaching efectivo tiende a involucrar la DMN, fomentando diálogos abiertos, conexión emocional y un ambiente seguro donde las personas pueden explorar sus visiones y aspiraciones sin la presión de la conformidad.

Construyendo Relaciones de Coaching Resonantes para el Crecimiento Organizacional
Más allá de las sesiones individuales, la cultivación de una cultura de coaching dentro de las organizaciones está respaldada por hallazgos en neurociencia social y afectiva. Una relación de coaching resonante—que enfatiza la confianza, la empatía y la visión compartida—impacta profundamente en la dinámica organizacional y en el desarrollo individual. Cuando los coaches invierten en fomentar conexiones empáticas sólidas, no solo mejoran el rendimiento personal, sino que también contribuyen a una cultura laboral más colaborativa e innovadora.

Regulación Emocional en el Coaching: Fomentando una Mentalidad Positiva
Además, la investigación ilumina la importancia de la regulación emocional en el coaching—particularmente la necesidad de guiar a las personas hacia una conceptualización positiva de sus desafíos, en lugar de una postura defensiva o centrada en el problema. Este enfoque no solo preserva el bienestar emocional del cliente, sino que también promueve una mentalidad propicia para la transformación y el crecimiento a largo plazo.

En conclusión, las perspectivas de la neurociencia aportan una considerable profundidad a la profesión de coaching, presentando evidencia convincente sobre la eficacia de las estrategias centradas en el PEA. Alfonso Gutierrez Manzanos de ALMA ELITE aboga por una práctica de coaching transformadora que armoniza los elementos cognitivos y emocionales—habilitando a los clientes a aprovechar sus yo ideales y navegar el cambio con resiliencia y propósito.

Alfonso Gutierrez Manzanos es un coach maestro que ofrece servicios de coaching de élite a su clientela, brindando tanto sesiones de coaching en línea como presenciales en Madrid, España. Su experiencia y enfoque personalizado se adaptan a las necesidades únicas de cada cliente, asegurando una experiencia de coaching a medida que fomenta el crecimiento y la transformación.